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知識變現(xiàn)為什么火？2017年四大趨勢

知識技能分享：破解“人”的經(jīng)濟剩余難題

從分享經(jīng)濟的大背景來看，這股席卷全球的風(fēng)潮，核心是破解經(jīng)濟剩余的問題。經(jīng)濟剩余在個人層面，簡要體現(xiàn)在三類資源：閑錢、閑物和閑功夫。

進一步從三類資源的角度看，分享經(jīng)濟正在從基于有形的實物資源的分享，例如物品租賃、資金借貸、二手交易，向無形的基于時間和技能的分享轉(zhuǎn)變，例如知識付費、眾包物流、個性化的私人服務(wù)等平臺崛起。這類經(jīng)濟剩余來源于個人，中國是人口大國，基于知識與技能的分享將會有非常大的潛力可以挖掘。

未來，分享經(jīng)濟不僅將改變?nèi)藗兇蜍?、租房的?yīng)用場景，也將使人們對自己所擁有的知識和技能，即個體的價值進行重新的認(rèn)識和管理應(yīng)用。

知識技能分享：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會爆發(fā)

知識與技能分享模式下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會爆發(fā)，已經(jīng)滲透到多個行業(yè)?？梢栽诖嘶A(chǔ)上，進一步細(xì)化成三個層面：

第一類是基于個體勞動力的分享，進入門檻相對低，比如說眾包物流，各類跑腿服務(wù)等。

第二類是基于個體技能分享的服務(wù)交付，比如私廚、代駕、威客、醫(yī)療、及各類達(dá)人服務(wù)等。重點解決：幫你做。

第三類是基于個人所擁有的腦力資源作為生產(chǎn)資料，進行知識型內(nèi)容的分享和價值傳遞，也就是知識分享經(jīng)濟。重點解決：告訴你怎么做。

當(dāng)然，這三類的劃分并不是完全割裂的，可以看到知識分享經(jīng)濟和個人技能服務(wù)、甚至跑腿服務(wù)已經(jīng)在融合發(fā)展。未來的知識分享經(jīng)濟，有可能不僅授之以魚，還會授之以漁，從提供知識，向提供解決方案轉(zhuǎn)變，從個體的定制化知識，向個體的定制化服務(wù)轉(zhuǎn)變

知識分享經(jīng)濟：從免費到付費之路

從廣義上講互聯(lián)網(wǎng)是典型的分享，人們在互聯(lián)網(wǎng)上分享資訊、視頻等各類內(nèi)容，當(dāng)然在web1.0下是一種中心化的編輯模式，隨后出現(xiàn)大量基于UGC模式的免費知識分享平臺，比如百度知道，形成一種群體智能及知識互補協(xié)作。

從2011年到2015年，知識分享開始小范圍付費，尤其是在2014年文字自媒體打賞模式的推出，知識分享開始變得有價，從免費的知識分享進入到知識分享經(jīng)濟的一個萌芽階段。

從2016年開始知識分享經(jīng)濟進入了快速發(fā)展的時期，幾乎每個月都有大量的知識分享付費的產(chǎn)品出現(xiàn)，知識分享從個體隨機性的行為逐步演變?yōu)殡p邊市場上的商業(yè)行為，知識分享經(jīng)濟的時代已經(jīng)加速到來。

知識直接變現(xiàn)的商業(yè)邏輯

免費的知識分享與知識分享經(jīng)濟的核心區(qū)別在于：免費的分享遵循著知識免費，廣告變現(xiàn)這種互聯(lián)網(wǎng)非常典型的商業(yè)模式。但是在知識分享經(jīng)濟下，知識變現(xiàn)的通路縮短，知識可以作為商品在市場上直接交易，主要包括付費打賞及收費模式。

當(dāng)然這種轉(zhuǎn)變并不是一蹴而就，目前來看，廣告模式仍然是知識分享經(jīng)濟平臺還有個體主要的收入來源，打賞模式在直播平臺上比較火爆，但是在自媒體還有更多形態(tài)的知識分享經(jīng)濟平臺，還沒有成為一個主流的商業(yè)模式。

收費模式下，根據(jù)調(diào)研顯示用戶對于傳統(tǒng)的付費文檔/資訊的訂閱或下載，接受度是比較高，但是對于新興模式，例如付費語音問答、線上沙龍、行家咨詢等，市場還處于培育期。

內(nèi)容付費風(fēng)口，供需兩端成型

那么人們可能會問，知識作為商品直接交易是不是偽需求呢？

其實可以從互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的大趨勢來看，內(nèi)容付費的市場正在逐步成熟，包括視頻、音頻付費市場都在增長，有價值的內(nèi)容本身就應(yīng)該付費，用戶的接受度是在不斷提升。

從需求端來看，目前用戶投入到互聯(lián)網(wǎng)上的時間趨于平穩(wěn)，時間是真正的戰(zhàn)場。但是互聯(lián)網(wǎng)上免費的知識內(nèi)容已經(jīng)溢出，知識獲取的效率和質(zhì)量都大幅下降，所以愿意付費去高效的獲取優(yōu)質(zhì)知識和內(nèi)容，這樣的用戶群體已經(jīng)在崛起，根據(jù)測算達(dá)到了數(shù)千萬的量級。

從供給端來看，具有認(rèn)知盈余的知識分享變現(xiàn)的潛在群體，已經(jīng)達(dá)到了千萬量級，知識分享經(jīng)濟能夠幫優(yōu)質(zhì)的知識進行生產(chǎn)和變現(xiàn)，形成一種正向的激勵反饋。

知識分享經(jīng)濟的四大趨勢

正如之前所言，知識分享經(jīng)濟的交易規(guī)則已經(jīng)基本清晰，供需兩端已經(jīng)明確，除了免費到付費之外，還有哪些趨勢呢？

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、網(wǎng)絡(luò)帶寬提升和流量成本的降低，知識生產(chǎn)和傳播的方式正在從傳統(tǒng)下載和瀏覽的圖文模式，向以音頻和視頻為載體的富媒體化發(fā)展。

同時線上下單，線下提供服務(wù)O2O模式也滲透到知識領(lǐng)域，打通了知識分享線上線下的閉環(huán)。

而且這些新興的模式往往是依靠微信、微博這樣社會化的媒體去進行去中心化的流量分發(fā)，及品牌的傳播，取得了良好的效果。

從知識的生產(chǎn)端來看，優(yōu)質(zhì)知識的流量入口地位越發(fā)明顯。

知識分享，整體呈現(xiàn)L型分布的格局，少量的頭部知識分享者占據(jù)大量的流量和收入，是優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)出的主力軍，大部分知識分享者是長尾一員。在這種格局下，知識網(wǎng)紅和專業(yè)性的機構(gòu)有望勝出。

知識網(wǎng)紅是網(wǎng)紅經(jīng)濟的一個特定的群體，主要是PGC中的意見領(lǐng)袖。知識網(wǎng)紅和分享經(jīng)濟平臺相結(jié)合，能夠放大其導(dǎo)流和變現(xiàn)的價值，并且知識網(wǎng)紅人格化的IP也有非常大的變現(xiàn)想像空間。所以現(xiàn)在知識分享經(jīng)濟平臺，紛紛直接引入或者孵化知識網(wǎng)紅，納入到自身的內(nèi)容供給生態(tài)。

同時為了保證優(yōu)質(zhì)知識的持續(xù)性產(chǎn)出，很多知識分享經(jīng)濟平臺也在和專業(yè)機構(gòu)合作，快速打造知識爆品，比如說《好好說話》。當(dāng)然，這種模式下，分享經(jīng)濟的內(nèi)核已經(jīng)在外延，可能與按需經(jīng)濟的貼合更為緊密，使知識按需即用成為可能。

趨勢三：平臺化、融合化與垂直化的升級分化

從平臺端來看，知識分享經(jīng)濟呈現(xiàn)著平臺化、融合化和垂直化的三大發(fā)展趨勢。

平臺化：例如羅緝思維，從知識分享者向知識分享經(jīng)濟平臺“得到”轉(zhuǎn)變，孵化打造更多的知識網(wǎng)紅。

融合化：由于知識分享具有交易頻率低、交易彈性大和個性化程度高的特性，很多知識分享經(jīng)濟平臺，在向個人服務(wù)交易平臺轉(zhuǎn)變，為任何有一技之長的個體提供閑置時間和知識技能的分享。這種轉(zhuǎn)化可以使服務(wù)品類大幅度提升，同時潛在交易規(guī)模，供需匹配也得到提升。

垂直化：從知識分享的專業(yè)性來看，垂直領(lǐng)域的分享經(jīng)濟平臺也在快速發(fā)展，例如金融、醫(yī)療、科技、教育等，這類平臺能夠快速獲得專業(yè)化流量和資源的聚焦，而且用戶對于這些專業(yè)性平臺的信賴度也會有所提升。

站上風(fēng)口：三大不確定因素

知識分享經(jīng)濟未來如何發(fā)展？長期看好，但是短期內(nèi)還是需要克服三大挑戰(zhàn)。

第一是知識作為商品在市場上直接交易，用戶的體驗如何保障。例如專業(yè)性較強的知識分享，類似醫(yī)療、科研等，如何進行知識分享者的資質(zhì)和水平的保障。還有，如何進行更精準(zhǔn)化的知識供需匹配。及知識分享經(jīng)濟非常有爭議的問題，如何去衡量知識分享付費的效果。

第二是從免費到付費，如何保障知識分享內(nèi)容的權(quán)益，不被免費的二次傳播。目前在版權(quán)方面的保護力度還是相對薄弱。

第三是伴隨著知識生產(chǎn)載體富媒體化的發(fā)展，對于音頻、語音問答、直播這些強調(diào)及時性和互動性的模式，如何在內(nèi)容審查還有鼓勵發(fā)展之間實現(xiàn)平衡？

知識技能分享：未來如何？

從知識技能分享的整體發(fā)展來看，分享經(jīng)濟對于個體而言創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，改變了傳統(tǒng)的雇傭模式和就業(yè)模式。任何有一技之長的個體，都可以依靠自己的資產(chǎn)、自身的知識技能獲取更加多元化的就業(yè)機會，及多途徑的營收，使個人的價值得到充分的市場化變現(xiàn)，實現(xiàn)所謂的人盡其才、物盡其用。

同時在知識技能分享下，創(chuàng)新力和創(chuàng)造力不再局限于傳統(tǒng)的企業(yè)，而是向千千萬萬的個體自由人擴展，真正實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

這種自由靈活的就業(yè)理念和工作方式已經(jīng)成為潮流，國家也在一些行業(yè)已經(jīng)開始有所推動，比如說在醫(yī)療、科研等領(lǐng)域，允許多點執(zhí)業(yè)和兼職兼薪。

在分享經(jīng)濟的未來，正如紐約時報提到，人們可以依靠自己的日程去選擇工作，而不是像現(xiàn)在這樣讓工作來安排日程。

企業(yè)：眾包盛行下的虛擬企業(yè)

在企業(yè)層面，可以看到在分享經(jīng)濟下各類C2B的服務(wù)眾包平臺崛起。例如綜合性平臺，豬八戒已經(jīng)成為獨角獸。還有大量垂直領(lǐng)域的專業(yè)化平臺，例如創(chuàng)意設(shè)計、研發(fā)、法務(wù)、人力、公關(guān)，及勞動力眾包平臺等，在這背后意味著分享經(jīng)濟對于傳統(tǒng)企業(yè)運作模式的改變。

傳統(tǒng)的“全員雇傭，場地辦公”模式已經(jīng)過時，企業(yè)可以與分享經(jīng)濟平臺去合作，分享人才而不是獨占人才，對于企業(yè)而言一方面可以組織結(jié)構(gòu)更加具有彈性，輕資產(chǎn)運行。同時可以吸納更多的社會外腦，通過更多的自由人聯(lián)合，去跨域協(xié)作，向虛擬企業(yè)發(fā)展。

社會/文化：有望引領(lǐng)未來發(fā)展

對于整個社會而言，互聯(lián)網(wǎng)使分享變得更加容易，而分享經(jīng)濟也對于個人的工作和生活、企業(yè)的運作，甚至城市的治理都會帶來新的變化，也需要新的模式去適應(yīng)。

分享經(jīng)濟有望成為引領(lǐng)未來社會的發(fā)展風(fēng)潮，必然會對于社會的文化理念和價值觀念帶來影響。

基于實物資源的分享，理念“為使用而不占用”，“夠用即可”，會顛覆人們對于物質(zhì)所有權(quán)的認(rèn)知，重塑未來生活的標(biāo)準(zhǔn)及追求。

基于知識和技能的分享，分享即意味著合作、開放和信任，在知識與技能分享盛行下，加強了個體之間的信任和合作，拓展了社交性，有望實現(xiàn)“人人為我，我為人人“的局面，進入因分享經(jīng)濟而打造的新的互聯(lián)網(wǎng)親密時代。