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徐小平撰文:羅輯思維為什么放棄了Papi醬

發(fā)表日期:2016年11月25日

導(dǎo)語:羅振宇嚴(yán)肅地說:徐老師,我們經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真討論,決定集中一切精力做好羅輯思維的主業(yè),不再搞投資了。我們打算把包括Papi醬在內(nèi)的所有投資項(xiàng)目全部轉(zhuǎn)讓出去,如果你要Papi 醬股份的話,就轉(zhuǎn)給你了……


徐小平撰文:羅輯思維為什么放棄了Papi醬


11月24日,Papi醬結(jié)束與羅輯思維的投資關(guān)系,近日在網(wǎng)上引發(fā)熱議,對(duì)此,投資人、真格基金創(chuàng)始人徐小平撰文透露了他們之間的幕后故事。


徐小平撰文:羅輯思維為什么放棄了Papi醬


以下為徐小平文章:

羅輯思維為什么放棄了Papi醬

精準(zhǔn)地說,羅輯思維為什么放棄了Papi醬的股份?

誰買了羅輯思維放棄的Papi股份?

Papi醬的現(xiàn)狀和前途如何?

欲知羅胖、徐胖和Papi醬之間的幕后故事,請(qǐng)?jiān)试S我從頭分解。

2016年初,我去羅輯思維總部拜訪羅胖,聊聊真格基金和羅輯思維合作的想法。談了一兩次,我們就有了一個(gè)決定:兩家聯(lián)合尋找優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,按照3/7開比例來投。真格基金是專業(yè)投資機(jī)構(gòu),當(dāng)然拿7啦。

說時(shí)遲,那時(shí)快。不久我們就得到了投資Papi醬的機(jī)會(huì),總共有10%的份額。雖然說好了我們按3/7比例來投,但鑒于羅胖在這個(gè)項(xiàng)目里的重大貢獻(xiàn)——我認(rèn)為沒有羅胖的宏大策劃,Papi醬和她的CEO楊銘未必看得上真格基金、更不會(huì)以其他基金出價(jià)的三分之一給我們投資——為了表示對(duì)羅胖的感謝,我對(duì)羅胖說:我們兩家5/5分吧!

說完我就后悔,因?yàn)槲覍?shí)在想多拿!但羅胖一點(diǎn)也沒有客氣的意思,他說:徐老師你說多少就多少,我們5%沒問題!我忍住眼淚假裝歡樂地說:耶,cheers!但心里開始恨他。

到了簽合同的時(shí)候,我又磨磨嘰嘰跟脫不花說:如果你們覺得份額太多,覺得風(fēng)險(xiǎn)大的話,真格可以多拿一點(diǎn)……脫不花不解風(fēng)情地說:不多,不多,說好的份額就不變了。讓我繼續(xù)恨得牙齒癢癢。

接著,就是在廣電總局的整改令中Papi醬的廣告拍賣會(huì)、楊銘代表Papi醬宣布將拍賣來的兩千兩百萬人民幣捐給母校、Papi醬每周一次認(rèn)真制作的視頻、以及各種令我欣喜萬分的Papi醬成功商業(yè)化舉措。

六月的一天,羅振宇居然沒有穿他的燈籠運(yùn)動(dòng)褲而是穿了正常的褲子來真格辦公室找我談事兒。這使我感覺有大事要發(fā)生。

果然,羅振宇嚴(yán)肅地說:徐老師,我們經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真討論,決定集中一切精力做好羅輯思維的主業(yè),不再搞投資了。我們打算把包括Papi醬在內(nèi)的所有投資項(xiàng)目全部轉(zhuǎn)讓出去,如果你要Papi 醬股份的話,就轉(zhuǎn)給你了……

羅胖話沒說完,我就說:好極了,那Papi醬我們要了——你們投的所有項(xiàng)目,真格一個(gè)不漏也全要了!

羅胖說那你們派人來DD吧。DD者,投資機(jī)構(gòu)對(duì)意向投資項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查的意思。我說不必了,我們照單全收——Papi醬是人人都想要的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。你把最好的給了我,我就不挑肥揀瘦了。再說,你們投的項(xiàng)目質(zhì)量不會(huì)差的(我承認(rèn),誠實(shí)的我說這句話時(shí)有點(diǎn)虛情假意)。

看到羅胖和脫不花一臉感動(dòng)的樣子,我知道我的目的已經(jīng)達(dá)到了。有時(shí)候,感動(dòng)合作伙伴比感動(dòng)自己的錢包更加重要!

脫不花后來在一個(gè)流傳甚廣的演講中闡述了羅輯思維轉(zhuǎn)讓Papi 醬背后的價(jià)值思考:如果羅輯思維在投資上賺很多錢,這是一種“恥辱”——為什么投資賺了錢還是恥辱呢?

因?yàn)檫@說明你沒有把精力放在你最該干的事情上。我們的時(shí)間是有限的,有限的時(shí)間,應(yīng)該用來做自己最擅長、而又永遠(yuǎn)做不完的事情。

所以羅輯思維決定轉(zhuǎn)讓、出售了包括Papi醬在內(nèi)的所有投資項(xiàng)目。

更加具體的實(shí)情是:當(dāng)時(shí)羅胖和脫不花正在忙著一個(gè)他們寄予厚望的新產(chǎn)品,這就是現(xiàn)在已經(jīng)火遍天下的“得到”APP。“得到”APP是羅輯思維作為“知識(shí)運(yùn)營商”的一個(gè)決定性產(chǎn)品,你用了它,就知道為什么羅輯思維愿意不顧一切投入其中了。

別人的使用體驗(yàn)我不知道,但它已經(jīng)成為我獲取各種物超所值知識(shí)產(chǎn)品的主要來源。羅輯思維公號(hào)和“得到”APP的關(guān)系,打一個(gè)非常精準(zhǔn)的比喻,猶如李陽與瘋狂英語和俞敏洪與新東方的關(guān)系:前者是一個(gè)牛人的單打擂臺(tái),后者是一個(gè)時(shí)代的知識(shí)武庫。

我為羅輯思維在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上做出如此了不起的決策、斬?cái)喾侵鳡I業(yè)務(wù)、聚焦“得到”APP感到贊嘆與慶幸!更贊揚(yáng)他們壯士斷臂、放棄Papi醬股份并將其轉(zhuǎn)給真格基金的智慧之舉!

呵呵。

說實(shí)話,我對(duì)初創(chuàng)企業(yè)騰出珍貴的資金和資源去做“投資產(chǎn)業(yè)鏈布局”,歷來持懷疑態(tài)度。你自己的“產(chǎn)業(yè)點(diǎn)”還沒有做踏實(shí)呢,侈談什么“產(chǎn)業(yè)鏈”!

但是,作為一個(gè)以冒險(xiǎn)為主營業(yè)務(wù)的天使投資人,我很少對(duì)這些只能由時(shí)間回答的問題發(fā)表意見。

我知道,凡是違反自然規(guī)律的事情,一般都不會(huì)成功。羅胖脫不花對(duì)于Papi醬的決策,真是應(yīng)了他們企業(yè)的名稱:符合邏輯思維??!

此處應(yīng)該給羅胖和脫不花掌聲!

這樣,真格基金獲得了來自羅輯思維按原價(jià)出讓給我們的5%股份,真格從最初的5%,增持到了10%,滿足了我對(duì)Papi項(xiàng)目的夢(mèng)想。

……

11月初,在我們的提議和組織下,真格聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)老師帶著Papi醬本人和楊銘等十幾位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者去美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)勝地洛杉磯進(jìn)行考察。

在洛杉磯,Papi醬跟南加大和加州洛杉磯大學(xué)的同學(xué)們見面,做了“中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代”的報(bào)告,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)藝術(shù)的留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè),引起了巨大轟動(dòng)。

Papi作為中國內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代的獲益者和代表者之一,正在踐行她肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

真格基金和羅輯思維投資Papi的時(shí)候,她在微博有六百萬粉絲,現(xiàn)在已過了兩千萬;上半年的Papi醬還沒有一分錢的收入,但2016年年底,她已經(jīng)創(chuàng)造了超過五千萬人民幣的收入,并給母校捐出了拍賣得來的兩千兩百萬現(xiàn)金(麗人麗妝的錢已經(jīng)到賬了)。

Papi和楊銘正在跟他們的母校中央戲劇學(xué)院緊密溝通,商量捐贈(zèng)儀式的細(xì)節(jié)。從任何角度,Papi醬都是這個(gè)時(shí)代最值得人們謳歌和最值得同齡人驕傲的奮斗奇跡之一。

Papi能夠紅多久?我不知道。但我知道的是:作為真格基金創(chuàng)始人,我每天都帶著對(duì)真格基金還能活多久這樣的焦慮開始我一天的工作。

君不見,連騰訊、微軟這樣的世界巨頭都有揮之不去的危機(jī)感,Papi能高枕無憂嗎?危機(jī)感,以及對(duì)危機(jī)感的挑戰(zhàn)和超越,才是創(chuàng)業(yè)者的英雄底色。

對(duì)了,有人愿意出價(jià)十倍收購真格基金手上的Papi醬股份嗎?

別想得美


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